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夯实管理基础、推进精益生产 || 沈阳久顺家俱6月份项目总结

2021-08-05

2021年7月9日,沈阳久顺家俱有限公司精益生产6月份月项目总结顺利召开,公司总经理朱斌、项目组李君老师、家具部副总经理李凤君、经营管理部部长任九凯、各经营长及办公室人员参加项目总结会议。

项目李老师总结

驻厂李老师对项目6月份开展的工作作了全面的总结:

1、现场随时可参观。

2、客诉降底50%。

3、一个流生产。精益一个流在喷粉与包装2线全面展开,抛丸、上挂、安装、包装一个流生产

4、消除3个孤岛作业

5、减少搬运人员2人

项目杰出贡献奖

在项目推进中,6月份各部门管理人员积极配合项目组工作,其中床车间经营长周占国荣获“改善创新”奖,喷粉车间经营长王超群荣获“实施先锋”奖,PMC部超继琳荣获“拓展能手”奖。

杰出贡献奖人员发言

获奖者发言中强调,感谢公司提供学习机会,感谢驻厂李老师辅导与训练,从对精益生产了解、到学习、运用与取得成效,过程是非常痛苦和竖辛,但通过精益生产改变了他们工作方式,让工作变得顺畅和简单,使工作快乐。

优秀人员表彰

6月份各经营长的综合考核,对各经营长学习能力进行考评,其中6位经营长区奖励,最高奖金获得者为1000元1名,700元奖金获得者1名,600元奖金获得者2名,500元奖金获得者2名.

家具部生产总经理汇报

家具部生产总经理与经营管理部部长在总结中,表达各部门在三个月的工作推进中,取得非常好的成果,超过引进精益生产的预期效果,在接下来的时间中会更加带领团队,配合精益生产,挑战7月份的目标。

总经理朱总寄语

公司总经理在发言中表现,通过这3个月的精益生产实施,已取得的成果和团队的变化,更加坚定聘请精益生产辅导三年的规划;

1、各部门今天取得的成绩只代表过去的成果,各同事要克服现在的困难,继续向前走,再回头一看时,我们已经突破自我;

2、我们不但要学习方法,也要学习修心,更要讲执行,学会复制;

3、通过精益生产,不光带来良好的收入,还要学到知识,掌握方法,不仅能助力久顺企业发展,久顺成就了一批优秀的人才。



风雨山舟,砥砺同行。我们将以高昂的士气,投入到这场企业变革,公司成长的活动中去,打造一个更具规模,优秀的久顺家俱。